Você já imaginou o que uma comunicação eficaz e relacionamentos interpessoais sólidos podem fazer pela sua equipe e pelos líderes da sua empresa? O mundo corporativo de hoje exige mais do que apenas habilidades técnicas!
Através do Workshop, os participantes explorarão estratégias comprovadas para melhorar a comunicação, construir relacionamentos profundos e fortalecer a dinâmica da equipe.
Conflitos Prolongados e Não Resolvidos:
Um desafio comum é a presença de conflitos interpessoais persistentes. Quando esses conflitos não são tratados de forma eficaz, podem criar tensões duradouras entre colegas, prejudicar o clima da equipe e afetar negativamente a produtividade. A incapacidade de resolver conflitos de maneira construtiva pode criar divisões dentro da organização e minar o trabalho em equipe.
Desafios de Comunicação Virtual:
Com o aumento do trabalho remoto e a dependência de ferramentas de comunicação digital, como e-mails e videoconferências, as empresas enfrentam dificuldades na manutenção da comunicação eficaz. A falta de contato “face to face” pode levar a mal entendidos, isolamento social e dificuldades na construção de relacionamentos significativos entre colegas.
Cultura Organizacional Disfuncional:
Quando uma cultura organizacional não valoriza a comunicação aberta, a colaboração ou a empatia, isso pode resultar em um ambiente de trabalho disfuncional. Isso inclui situações em que a liderança não apoia a comunicação transparente, onde as preocupações dos funcionários não são levadas a sério e onde há uma falta geral de confiança. Uma cultura organizacional inadequada pode minar todos os esforços para melhorar a comunicação e o relacionamento no ambiente de trabalho.
Construção de Relações de Confiança:
O tempo gasto juntos, seja em reuniões informais ou atividades sociais, ajuda a construir relações de confiança entre os membros da equipe. A confiança é um alicerce fundamental para o trabalho em equipe eficaz.
Melhoria da Comunicação: Conectar-se com a equipe permite uma comunicação mais aberta e eficaz. As interações informais proporcionam oportunidades para trocar ideias, esclarecer dúvidas e resolver problemas de maneira mais rápida e eficiente.
Criação de Um Ambiente de Trabalho Positivo: As conexões interpessoais no local de trabalho contribuem para a criação de um ambiente de trabalho positivo e agradável. Isso ajuda a melhorar a moral dos colaboradores e a reduzir o estresse.
Aumento do Engajamento: Quando os membros da equipe se conhecem melhor e têm relacionamentos mais próximos, é mais provável que colaborem de forma eficaz. Eles se sentem mais à vontade para compartilhar ideias e trabalhar juntos em projetos.
Desenvolvimento de Um Espírito de Equipe: O tempo gasto conectando-se com a equipe ajuda a desenvolver um espírito de equipe sólido. Isso significa que os membros da equipe estão mais dispostos a apoiar uns aos outros, o que é essencial para o sucesso do grupo.
Promoção da Inovação: Conectar-se com a equipe pode promover a inovação, uma vez que os membros da equipe estão mais inclinados a compartilhar novas ideias e perspectivas quando se sentem à vontade.
Suporte Mútuo em Tempos de Desafio: Quando surgem desafios no ambiente de trabalho, a conexão existente com a equipe pode servir como uma rede de suporte valiosa. Os membros da equipe estão mais dispostos a ajudar uns aos outros a superar obstáculos.
Capacitar os participantes a aprimorar suas habilidades de comunicação interpessoal.
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Fortalecer os relacionamentos entre os membros da equipe.
Aprimorar a capacidade de interação e atendimento ao cliente.
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Pilar 1: Autoconhecimento Consciente
Objetivo: Fortalecer a autopercepção e a compreensão emocional para tomada de decisões eficazes.
Subobjetivos: Identificar gatilhos emocionais, reconhecer padrões de comportamento,
promover o autocuidado.
Pilar 2: Equilíbrio sob Pressão
Objetivo: Dominar estratégias de gestão do estresse para otimizar o desempenho em ambientes dinâmicos.
Subobjetivos: Desenvolver técnicas de relaxamento, meditação e gerenciamento de tempo, cultivar resiliência emocional.
Pilar 3: Comunicação Impactante
Objetivo: Aprimorar a comunicação interpessoal e construir relacionamentos sólidos.
Subobjetivos: Aperfeiçoar habilidades de escuta ativa, expressão assertiva e resolução de
conflitos.
Pilar 4: Determinação Proativa
Objetivo: Cultivar a independência emocional e a capacidade de autogestão.
Subobjetivos: Reduzir a dependência de validação externa, lidar com críticas construtivas,
fortalecer a autoconfiança.
Pilar 6: Performance Sustentável
Objetivo: Integrar hábitos saudáveis de estilo de vida para potencializar a produtividade e o
bem-estar.
Subobjetivos: Adotar práticas de alimentação, exercícios, sono e gerenciamento de estresse
para uma vida equilibrada.
Pilar 5: Compromisso com o Sucesso
Objetivo: Estabelecer metas realistas e comprometer-se com o desenvolvimento pessoal contínuo.
Subobjetivos: Compreender os estágios de mudança, criar planos de ação eficazes, superar
obstáculos.
Pilar 7: Conexão Transcendental
Objetivo: Explorar o sentido da vida e aprofundar a conexão com valores e espiritualidade.
Subobjetivos: Encontrar propósito através da fé, cultivar práticas espirituais e buscar força em momentos desafiadores.
Construindo Fundações
Índice de Força do Hábito - SRHI
POP
Sou um entusiasta da produtividade, do comportamento humano e da liberdade emocional.
Desde criança, sempre me interessei por tecnologia e brinquedos criativos. Eu era o que hoje chamam de Geek. Talvez seja um pouco até hoje. Isso me colocou sempre interessado por computadores, jogos e música.
Ao longo do meu desenvolvimento, questões familiares foram entulhando meus reservatórios emocionais. Isso me transformou num cara fechado e muito duro nos relacionamentos interpessoais.
Comecei a trabalhar cedo, com meus 15 ou 16 anos, aproveitando minha intimidade com tecnologia para criar páginas na internet. Então, aos 18, ingressei efetivamente no mercado de trabalho como aqueles “faz-tudo” da TI.
Em 2001, entrei para ser estagiário na Bovespa (agora B3), no time de desenvolvimento do sistema de negociação do pregão. Essa fase de Bolsa durou 10 anos e foi um misto de luz e escuridão. Ao mesmo tempo que eu me desenvolvia profissionalmente e tinha acesso a diversos recursos, minha condição emocional e relacional ia aos largos ladeira abaixo. Me tornei um cara doente, soberbo e intolerante com tudo e todos. Eu sabia que algo estava errado, muito errado.
Em 2011, acabei mudando de emprego e tendo a oportunidade de vivenciar um processo de coaching executivo. Foi um divisor de águas, mas foi tanta clareza que acabei tendo dificuldades de enxergar tudo o que deveria fazer. Ainda assim, comecei. Entendi que muitos valores fundamentais em mim estavam escondidos.
Conforme continuava no avanço profissional, fui identificando os pilares da minha vida que precisavam de atenção. Aos poucos, fui aprendendo mais sobre quem eu sou, o que valorizo, o que realmente importa para mim e qual é o meu papel dentro do contexto de vida que estou inserido.
A transformação foi tão impactante que mergulhei em tudo o que podia aprender sobre pessoas, relacionamentos, autocuidado e autoconhecimento. Claro que é um processo de estilo de vida, todos os dias devo fazer o possível para andar no trilho que tem significado para mim.
Hoje, aproveito para transmitir toda a experiência que testei na minha vida para o máximo de pessoas. Defendo que somos, sim, dotados de alta capacidade produtiva e profissional, mas não pode custar o nosso bem mais precioso que é a vida saudável.
Formação:
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